中國制造業正步入一個全新的發展階段，2025年成為從“品牌出海”向“生態出海”“技術出海”轉型的關鍵節點。新能源和智能機器人等前沿領域成為國際競爭的焦點，海外市場的本土化需求日益凸顯，供應鏈全球化布局和技術協同創新成為企業突破瓶頸的重要手段。
在電動非公路車領域占據領先地位的康迪科技，其董事長董學勤近日在接受采訪時，分享了對2025年的深刻感悟以及對未來發展的規劃。他指出，面對復雜多變的國際市場環境，企業必須主動求變，從傳統出口模式向“技術+場景+生態”的全新價值體系躍遷。康迪科技以“三海戰略”為核心，在鞏固電動非公路車主業的基礎上，積極拓展智能機器人和換電裝備兩大新賽道，形成了“一體兩翼”的業務格局。
董學勤認為，2025年的收獲遠大于所謂的“失去”。他強調，這一年企業明確了全球化戰略的主線，實現了技術突圍，并積累了寶貴的信任資產。在全球化方面，康迪科技不僅將電動非公路車成功打入北美Lowe's、Costco等上千家零售門店，還將其推廣至全球35個國家和地區，品牌影響力深入本地市場。同時，公司與云深處科技合作，加速研發針對北美安防巡檢場景的智能機器人解決方案，推動生態出海進程。
技術層面，康迪科技與云深處科技聯合開發的安防巡檢四足機器人，精準切入北美百億級安防市場，展現了強大的市場競爭力。公司成為寧德時代重卡換電站設備供應商，首個訂單的落地標志著其正式進入全球動力電池龍頭供應鏈，驗證了“智能機器人+能源換電”雙引擎戰略的可行性。
在合作伙伴關系方面，康迪科技贏得了國際級平臺的認可。公司成功獲得寧德時代首個重卡換電站設備訂單，并與印尼GoTo集團簽署首份四足機器人訂單，進一步鞏固了其技術出海的地位。董學勤表示，這些成果不僅增強了企業的信心，也為未來的發展奠定了堅實基礎。
對于2025年，董學勤用“長期主義”來概括企業的核心理念。他強調，真正的競爭力源于對用戶場景的深刻理解和技術扎實落地。面對挑戰，康迪科技選擇主動布局，通過全球化供應鏈緩解外部波動，并依托“智能機器人+能源換電”新業務構建第二增長曲線。在堅守非公路車基本盤的同時，公司不斷探索AI+、能源生態等新方向的可能性。
董學勤還提到，單一企業的力量終有局限，因此康迪科技不追求成為所有技術的“發明者”，而是致力于成為產業與技術之間的“連接器”和“轉化器”，為中國先進技術出海搭建高效、低風險的通道。他表示，未來康迪科技將繼續以“三海戰略”為核心，推動“品牌出海、智造出海、生態出海”的三級躍遷，在新能源和智能機器人領域深耕細作，同時發揮生態協同作用，助力中國技術走向世界。
