華為輪值董事長孟晚舟近日通過公司官網發布2026年新年致辭，以“追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山”為題，回顧了華為2025年全球團隊攻堅克難的奮斗歷程，并宣布新一年將聚焦行業深耕、鴻蒙生態建設與液冷超快充技術三大戰略方向。
在極端環境與復雜場景中，華為人用專業與熱忱書寫了無數動人篇章：撒哈拉沙漠南緣的網優工程師頂著44℃高溫排查網絡故障，大西洋七級風浪中的光網專家克服暈船完成通信搶修，海拔4300米的雪域高原服務團隊冒著零下15℃嚴寒調試光儲系統。凌晨四點半的客戶機房里，研發團隊利用業務流量低谷期完成技術方案切換；鴻蒙生態工程師與合作伙伴從外賣、筆記、出行等日常場景切入優化用戶體驗；手語團隊攻克專業術語壁壘，為聽障用戶搭建無障礙服務通道；制造工匠從雞舍喂食器獲得靈感，研發出手機微短螺釘隨動打釘技術，使生產效率提升數倍；支付會計團隊以嚴苛流程管控實現萬億規模資金零差錯。
技術突破與生態共建成果顯著：5G-A網絡為6000萬用戶提供極速連接，鴻蒙5.0及以上終端設備突破3600萬臺，乾崑智駕系統累計裝車超140萬輛，輔助駕駛里程近70億公里。鯤鵬生態吸引6800家合作伙伴與380萬開發者，openEuler系操作系統裝機量超1600萬套；昇騰生態匯聚3000家合作伙伴與400萬開發者，Atlas 900超節點已服務于互聯網、金融、能源等多領域。在綠色能源領域，華為與客戶共同生產綠電超2萬億度，節電1500億度，減排量相當于種植14.5億棵樹。
面對智能化變革浪潮，孟晚舟指出，終端智能體、輔助駕駛、無人礦車等創新正在重塑生產生活方式，5G/5G-A與光纖網絡構建起企業全域感知能力，人工智能與行業知識的深度融合正從效率提升轉向業務價值重構。她強調，這場變革不僅涉及技術迭代，更將推動組織架構、業務流程與企業文化的系統性升級。
2026年戰略布局中，華為將強化行業垂直作戰能力，通過“大雜燴”式資源整合推動千行百業智能化轉型；構建開源開放的鯤鵬昇騰生態，支持伙伴開發行業定制化產品，普及集群與超節點技術以夯實AI算力基礎；實施“水戰略”激活網絡流量，將AI能力深度融入通信管道，實現從基礎聯接到智能聯接的躍遷。這些舉措標志著華為在智能時代正從技術引領者向價值創造者加速轉型。
