在「2026新榜內容節」上，嗶哩嗶哩營銷中心全國策劃負責人楊昊翔發表了題為《2026，與品牌和創作者一起“雙向奔富”》的演講，深入探討了B站在創作者生態、內容商業化及平臺能力升級方面的最新實踐與趨勢洞察。他指出，優質內容與商業價值并非對立，而是可以相互促進，共同發展。
楊昊翔分享了B站在2025年取得的一系列亮眼成績。截至2025年第四季度，B站已有300萬UP主獲得收入，1000萬用戶為UP主內容進行了充電等付費行為，UP主人均收入同比增長21%。這些數據不僅彰顯了B站內容生態的繁榮，也反映了用戶對優質內容的認可和支持。
B站觀察到，當內容能夠與用戶形成有效互動時，更容易帶來真實的消費轉化，并進一步提升品牌合作的長期價值。平臺致力于讓好內容被更多用戶看見，同時幫助創作者在平臺上獲得長期發展空間。楊昊翔強調，B站的原則是用優秀的創作者、優秀的生態以及高質量的粉絲互動，實現品牌與創作者的雙贏。
過去，創作和商業之間常被視為存在壁壘，創作者擔心接商單太多會被質疑。然而，B站去年的數據調研顯示，這一現象正逐步消融。越來越多商業內容受到用戶認可，多次入選“每周必看”榜單。2025年，該榜單上商業合作的品牌商單上榜名次提升了24%，表明用戶對品牌內容的接受度顯著提高。
B站還為全行業帶來了55%的平均新客率，這一數據為B站的商業化帶來了巨大增量，成為連接商業與創作者的杠桿。楊昊翔指出，2026年的一個新機會在于，用戶更看重被新科技、新生產力以及新場景激發的消費。創作者們有機會從任何一個垂直領域開始，鏈接新的星辰大海。
以AI為例，曾被視為單一應用工具的AI，如今已融入人的需求、消費場景與生活進階的各個環節，成為連接數字技術與實體產業的紐帶。曾有汽車廠商找到B站，希望借助AI領域的創作者為產品營銷提供新思路。這表明，品牌開始意識到與創作者合作的重要性，并尋求新的營銷方式。
在消費場景方面，B站UP主們與品牌展開了廣泛聯動。在游戲領域，UP主們不再單純追求競技的快樂，而是與品牌展開聯動，進行不同生態系統的玩法比較，促成新的異業合作。在運動、購車等場景，UP主們也通過創作與品牌形成“粉圈共融”，深挖每個消費場景的潛力。
為了進一步推動品牌與創作者的共贏，B站的花火平臺今年將加速升級。首先，選人能力將得到提升。平臺通過AI推薦，幫助營銷伙伴找到適合的創作者。許多粉絲量尚處成長期的新興UP主，因內容質量、創作標簽、創作場景的優勢被更多品牌主看到，拓展了合作空間。
去年，B站與雅詩蘭黛DW粉底液的合作中，AI系統將需求錄入后臺數據庫，與花火達人的日常表現和內容興趣標簽進行匹配，提升了匹配效率，節省了雙方篩選達人、溝通對接的時間成本。這一合作模式不僅突破了過去ROI提升受限的瓶頸，還為品牌帶來了新流量和商業機會。
其次，花火平臺將升級新的商單模式。除了中長視頻之外，平臺將持續拓展直播等多元內容模式，為品牌與創作者提供更多合作空間。去年“雙十一”期間，B站與科沃斯合作開展了一場持續12小時不間斷的品牌電商直播，通過“邊聊邊測”的形式，選擇了12位不同領域的UP主來到直播間，對科沃斯產品進行實際體驗與分享，建立了情感連接點。
合作模式將從“1V1”升級到“1V多”。平臺已開放撮合機制，品牌可在花火后臺上傳合作需求并發起招募，與多位UP主共同創作。這一方式更有利于實現規模化精準觸達，提高合作效率。品牌可以對招募任務自由定義，由不同類型的創作者結合各自內容特點充分發揮優勢。
作為新興內容形態，視頻播客在B站也呈現出高速增長的態勢。2025年，B站視頻播客的內容日均消耗時長超過3500萬分鐘，吸引了不少品牌入局合作。去年開始，B站與羅永浩、魯豫等文化名人開啟了播客之旅，將原來僅有音頻的單向交互升級為視頻對話形式，為品牌與創作者提供了新的合作方式。
為了助力營銷價值清晰化，B站的營銷產品也進行了突破性迭代。從投前策略制定、投中監控調優到投后全面評估，平臺用數據助力品牌和創作者實現確定性增長。通過整合花火、嗶哩必達、三連等一系列工具，平臺為品牌與創作者提供更系統化的數據支持，幫助深入理解內容表現與用戶反饋，優化內容創作，挖掘商業機會。
