在上海淮海中路，一家名為Songmont山下有松的旗艦店在升級后重新開業，新空間被命名為「山間有鄰」，試圖在繁華的商業街區中重現上海弄堂里那種鄰里間的溫情。然而，開業當天，店門口排起的長隊中，男性消費者的身影格外引人注目，與這條街道以往以女性為主導的消費氛圍形成了鮮明對比。
這一現象并非偶然，而是“他經濟”崛起的直觀體現。根據21世紀經濟研究院發布的《時尚消費力洞察報告2025》，2024年男性消費支出的增速首次超越女性，預計到2025年，男性消費市場規模將突破6萬億元，年復合增長率接近10%。在Songmont的開業現場，男性消費者不再只是陪同者，他們有的提前做了詳細攻略，有的單純被設計吸引而來，在店內仔細挑選、試背，將買包視為一次提升個人生活品質的投資。
男性消費邏輯的轉變，在箱包行業體現得尤為明顯。2024年，我國箱包行業市場規模已達1464億元，男性正成為這個千億級市場的新增長點。這種變化背后，是男性消費觀念的升級——實用不再是唯一標準，審美和個性化需求逐漸凸顯。
長期以來，中國男性消費更注重功能性，3C數碼、汽車等硬件產品是主要選擇。但隨著電商發展和生活品質提升，男性對個性化消費的需求加速釋放，“男顏經濟”開始興起。據前瞻產業研究院預測，2021-2026年，男性護膚品市場規模年均復合增長率達15.88%，2026年有望增至207億元。京東《2024男士消費趨勢報告》也指出，2024年男性在護膚、香氛、健身裝備和智能家居類目的消費同比增長超40%，尤其在一線城市以外地區增速更快。對精致外表和穿搭的追求，已不再是女性專屬。
這種心態轉變，讓包袋成為男性審美表達的重要載體。在小紅書等社交平臺上，#男包話題瀏覽量達3億，討論量超149萬。不少用戶將Songmont作為自己的第一個輕奢包，標記為“男生送給自己的第一個包”，其重要程度堪比“第二張臉”。
新銳品牌正在重新定義男性買包的標準。場景實驗室創始人吳聲認為，Songmont構建了一套完整的場景方法論閉環，將包袋從功能性工具升維為身份標識和生活方式符號。過去，國際品牌進入中國市場雖刺激了男包消費，但產品仍局限于功能性框架，電商平臺搜索“男包”，關聯詞多為大容量、通勤、防水等。如今，男性用戶已厭倦在“土味實用”和“職場標配”間做選擇，QuestMobile數據顯示，體驗至上和時尚先行成為跨越年齡的共同偏好。
那么，什么樣的包能真正打動中國男性？務實是關鍵。時尚行業有個潛規則：同等價位下，男裝用料和做工通常優于女款，這一原則同樣適用于男包。男性更看重耐用性和實用性，只有品質和功能過硬，才能贏得長期認可。過去，國產包為壓縮成本多采用牛二層皮貼合TPU，手感欠佳，而奢侈品牌多選用全粒面牛皮。據《奢侈皮具市場規模與份額》報告，高階奢侈品市場中全粒面牛皮使用比例超55%，歐洲產區以極致天然品質和歐盟標準被視為頂級選材。Songmont選用西班牙進口A級全粒面小牛皮，瑕疵率低于5%，單個瑕疵最大直徑不超過0.5cm，原料等級對標國際一線奢品。其五金采用不銹鋼配合真空電鍍工藝，精度接近首飾，耐磨且自帶復古質感，得到海外博主Tanner Leatherstein高度認可：“這種五金通常出現在3000美元級別的包包上，Songmont卻做到了。”
在材質把控上精益求精的同時，Songmont還投入多道工藝研發。以循跡系列為例，包體由78個裁片精準拼合，工藝復雜度遠超快消時尚，只為呈現更穩定的結構和更精巧的細節；傳統植鞣工藝結合特殊油蠟處理，讓產品出廠即自帶歲月打磨的油潤質感和柔和光澤。實用功能方面，多口袋分區設計解決了水瓶、雨傘、鑰匙等物品的收納問題，前貼袋內置磁吸扣既保證安全又方便拿取；加寬加厚肩帶分散壓力，出行更輕便，且可完全拆卸調節，支持單肩、斜挎、手拎、雙肩多種背法，配合行李固定帶可直接掛在拉桿箱上，滿足通勤、差旅、休閑等場景需求。
除了實用，男性用戶更傾向克制設計和低調表達。從喬布斯到黃仁勛、雷軍，科技圈CEO們用行動證明，真正內涵無需logo襯托。Songmont的解題思路是融入東方元素：循跡系列以藏毯和虎牙天珠中的“虎”為靈感，山行系列的藏書扣設計取材于游僧書笈，開合間盡顯匠心。品牌星球創始人Brian永鋒認為，Songmont的美學表達與使用體驗形成支撐，通過強調手工質感和時間感，提供了一種不同于傳統奢侈品的路徑，重新定義了“品質感”——不依賴顯性身份象征，而是基于材料、工藝和生活方式的長期文化價值認同。
這種兼顧實用與美學的設計，不僅吸引本土消費者，也受到海外用戶青睞。Songmont淮海中路旗艦店開業現場，不乏專程趕來的海外面孔。去年，其月彎包在reddit手袋板塊被熱議和測評，在Lemon8上被列入來滬必購清單。外國消費者的“反向代購”熱潮引發彭博社、英國金融時報和《Monocle》雜志等海外媒體報道，彭博社稱，像Songmont這樣根植于精湛工藝和本土文化的中國品牌，或許正代表奢侈品行業的新篇章。
對于中國男性消費者而言，Songmont因其文化根源能更得體地拿捏穿搭分寸。據虎嗅了解，其男性用戶同比增長70%，已成功切入男性消費腹地。材質和設計能吸引首次消費，但復購的核心是價值認同。Songmont核心客群復購率超40%，遠超行業平均水平。用戶評價中，出現頻率最高的是“大容量又實用”“通勤休閑都適配”等與生活場景相關的描述，而非“值這個價”或“朋友都在買”。
這種審美轉向，讓Songmont堅持的時尚平權找到精準受眾。其產品以流暢線條和簡約造型弱化性別特征，讓設計回歸“人”本身。以人為本的品牌哲學，也體現在線下門店中。Songmont已有20家線下門店，包括海外首店曼谷店，每家店都堅持一店一景，結合當地人文特點。淮海中路旗艦店以「山間有鄰」為主題，在山石間用不銹鋼鏡面模擬水面，引入自然天光，融合上海弄堂溫情與松弛氣息；北京王府中環店以“內觀天象”為題，呼應北京“天人合一”的氣場。各地門店形態各異，內核始終如一：與城市人文交織，與個體精神共鳴，打造陪伴式生活場域。
在品牌合作藝人選擇上，Songmont同樣秉持這份從容。從代言人蔣奇明出演的短片《我自成風》，到周軼君主持的對談播客《山下聲》，品牌摒棄浮躁商業套路，聚焦純粹表達。開業日，“實習店長”尹昉背著靈感源自千佛洞石窟壁畫的棱編托特包，其溫潤氣質與品牌調性不謀而合。
從產品到門店再到人，Songmont與用戶建立了從感官體驗到情緒共鳴，再到價值認同的多層次聯結。在時尚行業陷入算法和流量圍城的當下，鋪天蓋地的營銷雖能堆出漂亮銷量，卻難沉淀品牌壁壘。相比之下，Songmont選擇慢下來，不追爆款，不找流量明星，堅持無性別設計，潛心打磨產品和場域，以“深”換“確定”，為用戶心智筑起不可替代的護城河。
