阿里巴巴集團CEO吳泳銘在最新財報電話會議上，首次系統闡釋了新成立的Alibaba Token Hub（ATH）事業群戰略框架，并披露了阿里云未來技術升級方向。這一被視為集團AI戰略核心載體的新組織，由吳泳銘直接掛帥，整合了通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部等五大核心板塊，形成從基礎模型研發到端側應用落地的完整技術鏈條。
針對組織架構調整的深層邏輯，吳泳銘指出，當前AI技術已進入"AI Agent驅動"的新紀元。與早期依賴靜態數據訓練的模式不同，現階段模型能力的提升高度依賴實際應用場景的深度耦合。"模型與應用硬件的協同效應，正在取代單純的數據規模競賽。"他以技術棧分層理論解釋稱，ATH將模型層與應用層置于同一組織架構下，通過打破傳統研發壁壘，實現數據在研發-應用-優化閉環中的高效流動。
在業務布局方面，ATH確立了"雙輪驅動"戰略：面向C端推出智能助手"千問"App，B端則打造企業級工作平臺"悟空"。特別值得關注的是MaaS（模型即服務）業務，這個被定義為"模型與應用層連接器"的服務體系，將承擔起支撐千行百業AI轉型的重任。吳泳銘透露，目前已有超過200個行業場景接入該平臺，涵蓋金融、醫療、制造等重點領域。
"最強模型能力是整個生態的基石。"吳泳銘強調，阿里將集中資源突破模型智能天花板，通過ATH內部三大板塊的協同效應，構建"場景-數據-模型"的飛輪增長體系。具體而言，前端應用產生的海量交互數據，將反向優化模型性能；升級后的模型再通過MaaS平臺賦能更多場景，形成持續迭代的良性循環。這種技術路線在內部被稱為"數據煉金術"，預計可使模型迭代速度提升3倍以上。
財務數據印證了戰略轉型的成效。最新財報顯示，阿里云2026財年前11個月外部商業化收入突破千億元大關，其中AI相關業務占比超過35%。吳泳銘公布了更具雄心的目標：未來五年實現云與AI業務年收入突破千億美元，MaaS業務將成為核心增長極。他特別指出，企業級私有化部署市場存在巨大潛力，預計將為云基礎設施帶來數百億元增量空間。
面對傳統云計算市場的變革，阿里云正推進重大技術轉型。吳泳銘透露，研發團隊正在重構云計算架構，使其從面向IT工程師的設計轉向適配AI Agent交互的新形態。"當數十億智能體同時運行時，云計算產品需要具備實時響應、彈性擴展和安全隔離等新特性。"這項被內部稱為"Agent Cloud"的升級計劃，將成為今年阿里云技術投入的重點方向。
在分析師追問技術落地節奏時，吳泳銘以醫療行業為例說明轉型路徑：通過"悟空"平臺，醫院可快速部署智能導診、影像分析等應用；MaaS服務則確保這些應用能調用到最新版本的通義大模型；而云端私有化部署方案，既滿足數據安全要求，又能實現模型能力的持續升級。這種三位一體的服務模式，正在成為阿里開拓企業級市場的標準范式。
