阿里巴巴近日在人工智能領域展開重大人事調整與戰略轉型。公司CEO吳泳銘通過內部郵件宣布，千問大模型核心負責人林俊旸因個人原因辭去職務，其職責將由阿里云CTO周靖人全面接管。與此同時，阿里成立由吳泳銘、周靖人及集團CTO范禹組成的基礎模型支持小組，統籌資源推進大模型建設。
此次調整標志著阿里對千問的戰略定位發生根本性轉變。過去以技術影響力為核心的開源生態建設，正轉向兼顧基礎模型研發與商業落地的雙重目標。考核體系從開源社區活躍度、論文引用量等學術指標，轉向用戶留存率、場景滲透率等運營維度。據內部人士透露，吳泳銘親自掛帥資源支持小組，預示著千問團隊將獲得更充足的GPU算力投入。
現年33歲的林俊旸是阿里最年輕的P10級技術專家，自2019年加入達摩院后，主導了Qwen系列大模型的"全尺寸全模態"開源策略。該系列模型全球下載量突破10億次，衍生模型超20萬個，但在商業化路徑上始終面臨挑戰。知情人士稱，此次離職與通義實驗室組織架構調整直接相關——實驗室將Qwen團隊拆分為預訓練、后訓練、文本、多模態等獨立模塊，林俊旸從全鏈條負責人變為單一模塊管理者。
林俊旸在社交平臺發布的"me stepping down. bye my beloved qwen"引發行業關注。有分析認為，這位技術天才的離職反映出大廠在技術創新與組織管理間的深層矛盾。對比OpenAI經歷10位核心成員離職仍保持技術領先，阿里此次調整更強調用組織確定性替代個人英雄主義，以適應集團商業化需求。內部信中"體面告別"的表述，暗示雙方在離職過程中保持了專業態度。
在人事變動同期，千問團隊加速技術迭代與商業落地。近期開源的Qwen3.5-0.8B/2B/4B/9B四款小尺寸模型，采用原生多模態訓練架構，可滿足從邊緣設備到高性能場景的不同需求。更引人注目的是品牌統一戰略——阿里巴巴將B端品牌與C端應用統一為"千問"，原"通義千問"名稱停止使用。這一調整被視為強化市場認知的重要舉措。
數據顯示，千問App在2026年初已實現C端月活用戶破億，全面接入淘寶、支付寶、飛豬等核心業務，提供點外賣、訂機票等AI購物服務。該應用定位為"能完成真實生活復雜任務的AI助手"，推動行業從"聊天對話"向"辦事時代"演進。阿里管理層判斷，AI發展已進入"輔助人"的Agentic AI階段，大力布局C端市場的時機已然成熟。
面對豆包、元寶等競爭對手，阿里明確要求技術團隊與產品團隊深度協同。知情人士透露，千問內部近期頻繁調整的核心原因，正是要打破"模型團隊只做研究不負責市場"的傳統模式。作為阿里未來十年重點布局的賽道，AI被寄予再造"淘寶+阿里云"級業務的厚望，這解釋了此次戰略調整的迫切性與全面性。
