AI算力領域正經歷一場深刻變革，作為其核心計量單位的Token（中文名“詞元”）從技術圈走向大眾視野，成為撬動萬億級市場的關鍵支點。這一轉變既源于OpenClaw等應用引發的全民參與熱潮，也與英偉達CEO黃仁勛提出的“Token工廠”概念密切相關——數據中心被重新定義為詞元生產系統，使原本抽象的技術概念轉化為可量化、可交易的商品。
通信行業敏銳捕捉到這一趨勢，三大運營商紛紛調整戰略布局。中國電信提出“以詞元經營重構業務體系”，通過強化自有詞元生產、拓展生態合作、探索國際化路徑三管齊下；中國移動聚焦“詞元運營”，將移動云與優質模型深度整合，構建“智能體使用詞元-詞元拉動算力”的閉環生態；中國聯通則計劃打造“智能體+詞元+AI云”的全新經營模式。這些舉措標志著行業從流量經營向算力經營的歷史性跨越。
傳統業務增長乏力迫使運營商加速轉型。官方數據顯示，今年前兩個月全國移動電話用戶減少100.1萬戶，出現歷史首次負增長；同時，用戶ARPU值停滯不前，流量收入剪刀差持續擴大，“增量不增收”困境凸顯。在此背景下，AI產業展現出的強勁增長力成為破局關鍵——國家數據局預測，到“十五五”末我國AI相關產業規模將突破10萬億元，而運營商作為算力基礎設施主力軍，已為這場變革儲備充足能量。
業務數據印證著轉型成效：2025年中國移動算力服務收入增速超11%，其中智能算力服務增長達279%；中國電信智能業務收入同比增長38.2%；中國聯通人工智能業務增速超過140%。這些數字背后，是運營商從網絡連接提供商向算力服務商的角色轉變，而詞元經營正是這一轉型的核心抓手。
運營商在詞元經濟中具備獨特優勢。截至2025年底，三大運營商智算總規模達228.5EFLOPS（中國電信91EFLOPS、中國移動92.5EFLOPS、中國聯通45EFLOPS），形成支撐詞元生產的堅實底座。中國移動董事長陳忠岳透露，2026年公司算力網絡和智能網絡投資將分別增長62.4%和19.8%，兩者合計占比超37%，顯示持續加碼算力基礎設施的決心。
但挑戰同樣嚴峻。中國電信董事長柯瑞文指出，重塑業務模式需要從“賣流量”轉向“賣算力”乃至“賣詞元”，這意味著要建立差異化服務體系——按通用、專業、定制三類詞元制定不同定價策略，同時將標準化套餐升級為個性化解決方案。更關鍵的是，運營商需在客戶教育、市場競爭中搶占先機，既要應對云服務商的挑戰，也要在個人詞元市場快速適應經營理念變革。
在流量時代，運營商被定義為網絡管道提供者，而移動互聯網最賺錢的業務卻被OTT廠商占據。AI時代為運營商提供了重新定義角色的機遇：從詞元生產到調用、分發、結算的全鏈條參與，不僅可能掌握用戶入口，甚至能影響詞元定價權。這場變革要求運營商突破傳統邊界，在算力基礎設施之外，構建覆蓋詞元經濟全生態的運營能力。
