在人工智能與制造業深度融合的當下，一場關于行業變革路徑的深度對話引發關注。珠海格力電器董事長董明珠與星海圖創始人高繼揚在央視《對話》欄目中，圍繞"AI如何重塑中國制造"展開思想碰撞，展現出傳統制造巨頭與新興科技企業截然不同的思維范式。
董明珠以格力三十余年的轉型實踐為樣本，揭示制造業升級的內在邏輯。她指出，格力某生產基地的用工規模從萬人縮減至2000人，這種變革不是簡單的減員增效，而是生產體系、工藝流程和人才結構的系統性重構。這位制造業掌門人特別強調"自主可控"的底線思維："在壓縮機等核心部件領域，我們建立了從研發到制造的完整閉環，這是企業參與全球競爭的根基。"對于AI技術，她提出"結果導向"的評判標準："技術必須轉化為實際生產力，那些只能在實驗室展示的'表演型創新'沒有價值。"
高繼揚則從具身智能的維度提出不同路徑。這位AI領域創業者認為，機器人發展的核心在于"大腦"的進化，硬件形態只是技術載體。"我們同時布局機器人本體和基礎模型研發，通過開源社區構建數據生態。"他以倉儲物流場景為例，說明當前機器人技術已具備商業化落地條件："裝配線上的重復勞動和廠內物流運輸，這些環節的技術需求在全球制造業具有普適性。"
盡管路徑選擇存在差異，兩位嘉賓在技術落地方向達成共識。董明珠透露，格力正在研發具有自適應能力的柔性生產線，使制造系統具備類似人類的調整能力。高繼揚則宣布星海圖將加大基礎模型研發投入："未來五年在該領域的投入將增長5-10倍，重點突破物理世界交互的認知瓶頸。"
針對行業爭議話題，雙方給出務實判斷。對于"機器人是否被高估"的質疑，高繼揚承認現有技術存在局限，但強調進步速度超出預期："在特定場景下，機器人的操作精度和效率已經達到實用水平。"董明珠則對行業"內卷"現象提出警示："技術競賽能推動進步，但圍繞資本概念的惡性競爭會透支行業未來，真正的創新應該著眼于解決實際問題。"
這場對話折射出中國制造業轉型升級的多元圖景。傳統企業通過數字化改造鞏固優勢，科技公司借助AI技術重構產業邏輯，兩種力量正在形成互補態勢。正如節目觀察員所言："當制造業的工程思維遇見AI的算法思維，產生的化學反應可能超出預期，這種跨界融合正在定義中國制造的新內涵。"
