在機器人產業加速邁向場景化應用的關鍵節點，一家成立僅數月的新興企業擎天租正以驚人的融資速度引發行業關注。這家由90后連續創業者李一言聯合智元機器人打造的開放式機器人租賃平臺，已完成數億元Pre-A輪融資，投資陣容涵蓋正大集團旗下正大機器人、長信股份等產業資本，以及美格智能、藍思科技等上市公司，老股東明嘉資本、知行投資等更是超額認購。
這家企業的成長軌跡堪稱"火箭速度"：2026年1月完成種子輪融資，3月連續完成天使輪及天使+輪融資，累計金額突破億元，4月即宣布完成Pre-A輪融資。更引人注目的是其投資方篩選標準——要求投資人必須具備產業資源或業務延伸能力，純財務投資人被拒之門外。這種"挑投資者"的底氣，源于其獨特的商業模式：通過RaaS（Robot-as-a-Service）模式構建機器人行業生態平臺，既不直接持有機器人資產，又能連接廠商與B端、C端用戶。
創始人李一言的創業履歷為這家新銳企業注入互聯網基因。這位從大學時期就投身"百團大戰"的連續創業者，2024年10月創立的飛闊科技已完成三輪融資，投資方包括智元機器人、科大訊飛等知名機構。在觀察到機器人租賃市場存在跨區域訂單成本高、資源分散等痛點后，他于2025年底與智元機器人共同成立擎天租，定位為全球首個開放式機器人租賃平臺。
團隊構成印證著這家企業的互聯網底色：阿里鐵軍出身的李立恒負責業務體系搭建，前餓了么副總裁陳艷霞主導運營中臺，阿里三板斧體系締造者王明峰掌舵商學院體系，喵掌柜創始人李可為則負責品牌傳播。這個平均年齡不足35歲的核心團隊，正試圖用互聯網思維重構機器人租賃行業。
數據印證著市場認可度：目前擎天租可調度機器人超4000臺，服務網絡覆蓋全國百余個城市，其中60%-70%的業務集中在商旅文娛場景。今年春節前啟動的"城市合伙人"計劃已簽約覆蓋60座城市，通過本地化運營團隊解決最后一公里交付難題。更值得關注的是其業務延伸能力——機器人保險、二手交易等增值服務已初具規模，形成商業閉環。
資本市場的熱烈追捧背后，是機器人產業進入下半場的轉型需求。當行業從"拼技術"轉向"拼應用"，擎天租的場景化落地能力顯得尤為珍貴。復星集團將其文旅機器人送入城隍廟燈會，大洋電機通過租賃模式測試工業機器人市場反饋，這些案例驗證著RaaS模式的商業價值。正如投資方敏卓機電所言："這不是簡單的設備租賃，而是具身智能時代的流量入口。"
全球化布局同步展開。今年4月宣布的SHAREBOT網絡已覆蓋13個國家，德國法蘭克福、美國硅谷、馬來西亞吉隆坡等地設立的運營中心，正在復制國內的成功模式。正大機器人的戰略入股，不僅帶來資金支持，更打通了東南亞市場的產業資源通道。
面對行業普遍存在的場景單一、淡旺季波動等問題，擎天租的解決方案是構建開放生態。通過連接300余家機器人廠商，其平臺已匯聚服務機器人、工業機器人、特種機器人等全品類產品。這種"機器人超市"模式，既降低用戶使用門檻，又為廠商提供真實場景測試平臺，形成雙向賦能的飛輪效應。
在李一言的規劃中，擎天租的目標不止于租賃市場。"當機器人滲透到生活的每個角落，我們需要一個連接人與智能設備的互聯網平臺。"這個愿景正在照進現實：從商旅文娛到工業制造，從國內市場到全球網絡，這家成立不足半年的企業，正以獨特的商業模式重新定義機器人產業的價值鏈條。
