在近期舉辦的2024-2025年度營響大會暨杰出品牌營銷年會上，知名品牌專家石章強以“從流量到留量：品牌‘五接’粘性營銷”為主題，分享了品牌在數字化時代實現可持續增長的核心策略。他指出，盡管互聯網和人工智能技術不斷革新，但品牌與用戶建立長期連接的本質從未改變。當前企業普遍陷入流量焦慮，而真正的挑戰在于如何將短期關注轉化為長期價值。
石章強通過分析淄博燒烤、天水麻辣燙等網紅現象，揭示了流量爆發背后的深層困境：這些案例雖然短期內吸引了海量關注，但未能形成持續的品牌資產。他強調，品牌需要突破“消費熱鬧-IP引爆-產業打造”的單一路徑，構建產消城一體化的生態體系。基于服務近千家頭部品牌的實踐經驗，他提出了“個十百千萬億”品牌成長模型：從個億級渠道突破到萬億級生態培育，每個階段都需要量身定制的連接策略。
在品牌定位方面，石章強提出了“三秒測試”標準：品牌能否用十個字說明核心價值？能否在十秒內建立情感共鳴？他以虹橋源、東方美谷、盱眙龍蝦等成功案例說明，清晰的品牌頂層設計必須與精細化的底層運營相結合。這些區域品牌通過差異化定位和系統化運營，分別實現了從區域突圍到產業集群的跨越式發展。
針對流量焦慮問題，石章強推出了“五接”粘性營銷方法論，強調品牌需要經歷形象傳遞信息、產品建立信任、服務塑造信心、IP形成信仰的四個進化階段。他特別指出，連接策略需要像培育植物般持續投入，而非簡單購買流量。例如東方美谷通過六年運營，從零起步打造出千億級美妝產業集群，正是這種長期主義思維的體現。
在產業視角下，石章強提出了“企業即產業縮影”的獨特觀點。他認為，品牌成功的關鍵不僅在于自身運營能力，更取決于所處產業的健康度。當品牌能夠代表整個產業時，就構建起了最深的競爭壁壘。這種思維在盱眙龍蝦的案例中得到驗證：通過將地方特產升級為全國地理標志品牌，該品牌成功帶動了整個龍蝦產業鏈的升級。
回歸商業本質，石章強強調價值創造始終是核心命題。他警示企業不要將流量工具異化為終極目標，而應專注于建立用戶信任關系。面對同質化競爭，他建議品牌保持戰略定力，通過差異化價值創造突破內卷困局。這種長期主義思維要求企業既要有市場洞察力，也要有自我認知的清醒，更需要持續投入的耐心。
這場思想盛宴為品牌建設者提供了全新視角：在流量紅利消退的時代，品牌需要從追逐短期熱度轉向培育長期價值。那些能夠找準自身節奏、堅持正確方向的品牌，終將在市場馬拉松中贏得最終勝利。
