2025年，IP聯名產品消費市場迎來爆發式增長，從年初的《哪吒2》到年末的《瘋狂動物城2》，熱門IP衍生品持續掀起消費熱潮。IP盲盒脫銷、哪吒周邊銷量暴漲超30倍等話題頻繁登上社交媒體熱搜，其中《瘋狂動物城2》的IP周邊工廠訂單甚至已排至次年4月。數據顯示，50.3%的受訪者今年在IP相關消費上的支出有所增加，部分消費者年度花費超過5000元。根據《2025中國數字娛樂產業IP發展報告》，中國數字娛樂產業IP衍生品市場規模預計達753億元，同比增長62.8%，連續兩年保持高速增長態勢。
全球“IP+食品”市場同樣表現強勁，2024年規模達3764億元，2025年預計增至4148億元，2025至2029年復合年增長率達10.6%；中國市場增速更為突出，同期復合年增長率達18.5%。IP聯動對實體經濟的推動作用顯著，餐飲、茶飲等業態通過引入外部IP擴大客群，大型商圈也將其作為吸引消費者的關鍵手段。在此背景下，京東聯合伊利味可滋、蒙牛、屈臣氏、雀巢、沃隆等品牌，深入剖析2025年IP聯名市場的五大核心趨勢。
伊利味可滋與《瘋狂動物城2》的深度合作成為行業標桿。雙方跳出傳統“貼標”模式，從產品風味、包裝設計到限量周邊全面融合IP元素。研發團隊從電影“清晨花市”場景中汲取靈感，將茉莉花香融入奶茶，打造出兼具辨識度與飲用愉悅感的獨特風味。限量周邊與主題包裝使產品成為“社交貨幣”，用戶主動分享、收藏的意愿顯著提升。數據顯示，該聯名款茉莉花茶奶茶在伊利牛奶京東自營旗艦店銷量超40萬件，超6萬用戶“種草”該產品，伊利味可滋近三十天搜索量同比增長超10倍。京東通過消費大數據精準鎖定目標客群，依托站內內容工具與物流體系，助力品牌實現聲量與銷量的雙重突破。
蒙牛則以品牌精神為核心篩選IP，與《哪吒2》的聯動堪稱典范。《哪吒2》中“我命由我不由天”的吶喊與蒙牛“天生要強”的品牌主張高度契合，雙方通過定制產品、劇情融入與導演共創內容，將熱點轉化為品牌價值觀的放大器。例如，“長肉法寶”奶粉禮盒借鑒電影“重塑肉身”情節，強化品牌與IP的情感連接。營銷期間，蒙牛聯名產品社媒互動量環比增長472%，京東平臺三款聯名牛奶產品七日成交額突破500萬元，品牌搜索量持續數倍增長。京東采銷表示，蒙牛在短期銷量爆發與長期品牌資產積累間實現了平衡，為行業提供了可復制的范式。
屈臣氏通過IP聯名重構瓶裝水生命周期，推出小馬寶莉、奧特曼聯名兒童水。可拼圖瓶身與定制徽章設計使產品從一次性消耗品轉變為可持續互動的“玩具+收藏品”，兒童群體中興起徽章交換的輕社交行為。一位家長在社交平臺分享：“孩子因喜歡奧特曼主動要求喝水，解決了家長的一大痛點。”京東依托消費大數據精準觸達親子人群，通過首頁推薦、主題會場等工具放大IP聲量，同時以正品保障與高效退換貨服務解決收藏型消費品的品相問題。屈臣氏兩款聯名蒸餾水在京東自營旗艦店銷量均超500萬件，復購率顯著提升。
雀巢咖啡與“線條小狗”的聯名則聚焦情緒價值，通過“治愈、陪伴”內核重構IP合作邏輯。產品不僅推出限定包裝，更將IP特質深度融入消費體驗，滿足Z世代“15分鐘自我療愈”的需求。一位用戶留言：“每天喝這杯咖啡，就像被小狗擁抱，愿意拍照分享并回購。”雀巢相關負責人表示，聯名的核心是通過情緒投資建立持久用戶粘性。京東基于消費畫像與興趣標簽反向推薦產品線，整合站內資源實現“品效銷一體”，并通過交易數據動態優化策略，將短期熱度轉化為長期用戶資產。
沃隆與《汪汪隊立大功》的合作開創了“健康食玩”新賽道。雙方通過聯合調研發現，家長關注堅果的營養與安全性，孩子則追求趣味性。據此開發的聯名堅果采用脫衣果仁、非油炸工藝，0糖油鹽添加，夏果切半粒降低卡喉風險，IP選擇也由用戶反饋決定。超70%的家長表示，IP顯著提升了孩子食用堅果的意愿。該聯名款兒童堅果禮盒在沃隆京東自營旗艦店銷量超400萬件。京東從研發階段前置用戶洞察，到精準圈選人群、鋪設內容，再到推動聯名產品常態化，助力品牌實現可持續增長。這一合作不僅定義了“健康食玩”標準，更為兒童食品行業提供了從“賣產品”到“創場景”的新思路。
