近日，夢餉科技在上海舉辦了一場聚焦母嬰居家領域的商家大會，正式對外公布了其2026年的核心戰略布局。此次戰略規劃圍繞母嬰、童鞋、標品及居家四大類目展開，旨在通過場景化、專業化、情感化及精準化的運營策略，推動行業向高質量發展階段邁進。
母嬰類目將成為戰略布局的重點方向之一。平臺計劃通過運動系列、親子系列、大尺碼產品及國風節日限定款等細分賽道，滿足消費者日益多元化的需求。例如，針對運動場景，將推出具備專業功能的兒童運動裝備；在親子互動領域，則通過設計聯名款產品增強情感連接。同時，大尺碼產品將覆蓋更多體型需求，而國風節日限定款則結合傳統文化元素，打造兼具文化價值與實用性的商品。
童鞋類目將圍繞“性價比”與“科技感”雙輪驅動。一方面，通過優化供應鏈降低成本，夯實高性價比基礎；另一方面，加大運動科技功能款、IP聯名款及環保材質產品的研發力度。例如，采用透氣緩震技術的兒童跑鞋、與熱門動畫IP合作的聯名款學步鞋，以及使用可降解材料的環保童鞋等。平臺還將深化內容場景化營銷，通過短視頻、直播等形式直觀展示產品功能，提升用戶購買決策效率。
標品類目則聚焦快消品與定制化服務。洗沐、驅蚊、防曬等日常消耗品將通過精準細分人群需求實現差異化競爭，例如針對敏感肌兒童的溫和洗護系列、適合戶外活動的長效驅蚊貼等。玩具領域則推出定制化服務，根據兒童年齡、興趣及教育需求提供個性化解決方案，如STEM益智玩具套裝、角色扮演主題禮盒等。
居家類目迎來轉型關鍵期，從單一產品銷售向生活方式解決方案升級。平臺將通過場景與智能融合、健康與療愈賦能，打造覆蓋睡眠健康、辦公小憩、母嬰專區等多元場景的功能型產品。例如，智能溫控床墊、助眠香薰機、可折疊嬰兒護理臺等創新產品，均以解決用戶痛點為核心，提升生活品質。
夢餉科技母嬰居家行業負責人施靜文指出，行業正經歷從“規模擴張”到“價值深耕”的深刻變革。隨著Z世代父母成為消費主力，他們對產品的功能價值、情感價值及文化價值提出更高要求。例如，一款兒童保溫杯不僅需具備保溫性能，還需通過可愛設計激發孩子飲水興趣；一套親子家居服則通過同款不同尺碼的設計，強化家庭成員間的情感紐帶。“未來競爭的核心在于理解用戶需求，而非單純價格戰。”施靜文強調。
私域電商的崛起為行業轉型提供了新引擎。夢餉科技CFO弭洪軍表示，相較于公域電商，私域電商在用戶觸達效率、資產沉淀及精細化運營方面具有顯著優勢。例如，通過社群運營、會員體系及個性化推薦，平臺可實現用戶生命周期價值最大化；而內容驅動的品牌信任構建，則有助于培養長期粉絲關系，降低獲客成本。
為支撐戰略落地，夢餉科技宣布2026年將聚焦四大核心維度：好貨為王、內容升級、AI賦能及持續增長。在AI領域，平臺已構建覆蓋智能客服、個性化推薦、內容生成及業務審核的智能體應用矩陣，并通過規模化落地提升運營效率。例如，智能客服可實時解答用戶咨詢，個性化推薦系統則根據瀏覽歷史推送精準商品，內容生成工具則輔助商家快速創作營銷素材。
流量與內容升級同樣被列為重點方向。平臺計劃深度對接1000+垂直領域優質KOL，構建超20億曝光量的私域流量池，并向商家全面開放。例如，母嬰領域KOL可通過直播帶貨、育兒經驗分享等形式引流；居家領域達人則通過場景化內容展示產品使用效果。私域直播、溯源游學及內容煥新等創新玩法，將推動“品效銷”一體化升級，為商家增長提供新動能。
