人工智能技術正從概念驗證走向規模化應用，企業級AI解決方案迎來關鍵發展期。聯想集團最新發布的《企業CIO行動指南》顯示，通過對620家政企機構決策者的深度調研，發現AI技術已滲透至企業運營核心環節，63%的受訪企業計劃在未來三年內將AI應用從工具層擴展至銷售、供應鏈等增值場景。
聯想集團副總裁阿不力克木·阿不力米提指出，行業正經歷從"+AI"到"AI+"的范式轉變。2026年將出現三大顯著特征：AI原生企業批量涌現、商業模式向智能體結果付費演進、AI治理體系從被動響應轉向主動構建。調研數據顯示，68%的企業CIO傾向采用私有化或混合AI架構，這種部署策略使企業總AI算力中公有云占比下降14個百分點，而私有云、本地及端邊側算力占比升至69%。
在技術應用層面，企業超級智能體仍面臨認知與落地的雙重挑戰。雖然61%的企業了解該概念，但僅有13%明確表達實際需求。主要障礙包括：業務場景契合度不足（58%受訪企業提及）、現有IT架構改造難度大（42%）、法律責任界定模糊（37%）。這種謹慎態度與算力基礎設施的快速迭代形成鮮明對比——異構算力普及率已達85%，但算力管理平臺的采納率僅為32%，暴露出資源調度與運維能力的滯后。
聯想混合式AI戰略的實踐路徑具有示范意義。其基礎設施創新聚焦超節點算力與高密度部署，方案服務層面則推動擎天平臺從4.0向5.0升級，重點強化智能體開發運營能力。新打造的AI Foundry平臺已與制造、教育等領域展開規模化合作，通過模塊化組件降低企業應用門檻。這種"技術底座+場景適配"的雙輪驅動模式，為行業提供了可復制的轉型范式。
人才戰略成為企業AI落地的關鍵變量。調研顯示，63%的CIO計劃在未來12個月內招募AI專家，這一比例在金融、制造行業高達71%。阿不力克木強調，企業需要建立"AI養成系"思維，將技術團隊與業務部門深度融合，通過持續迭代使AI系統真正成為業務伙伴而非輔助工具。這種組織變革的迫切性，在超過六成企業選擇優先引入外部合作伙伴的數據中得到印證。
