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產品文化雙輪驅動 酒企出海開啟新篇章 探尋國際市場新機遇

   發布時間:2025-12-26 00:57 作者:孫雅

隨著國內白酒市場競爭日益激烈,眾多酒企紛紛將目光投向海外市場,開啟國際化征程。據中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示,截至2025年,已有63.9%的白酒企業布局或正在拓展海外市場,這一數據不僅反映出出海企業數量眾多,更體現了白酒產業尋求新增長點的集體戰略轉向。如今,酒企出海正從單純的產品輸出向文化輸出轉變,開啟國際化新篇章。

在酒企國際化進程中,產品先行成為普遍策略,但具體實施方式各有不同。部分酒企采取“文化融合”戰略,根據海外市場需求量身定制產品。以貴州茅臺為例,今年6月,其推出“走進系列·希臘”“走進系列·意大利”等五國共十款全新產品,時隔六年再度擴容“走進系列”,為海外市場量身打造專屬產品。另一部分酒企則選擇“價值輸出”戰略,將國內市場驗證成功的明星產品直接推向海外。瀘州老窖旗下國窖1573、五糧液旗下“29°五糧液·一見傾心”與第八代經典產品、洋河股份旗下洋河夢之藍系列等眾多品牌,均將核心大單品或明星產品引入海外市場。

瀘州老窖在接受采訪時表示,為迎合海外消費者國際化、時尚化、年輕化的需求,公司推出調雞尾酒、預調酒、橡木桶白酒等多款創新產品。同時,根據不同國家和地區的消費習慣,與國際專業團隊合作研發新型白酒,在堅守傳統釀造工藝的基礎上,進行口感和外觀的多樣化設計,使中國白酒進入當地主流烈酒消費場所,以時尚、高品質的形象打動海外消費者。不僅白酒企業如此,黃酒品牌也積極踐行產品先行策略。今年7月,多家紹興黃酒企業集體亮相東京日本國際食品展,古越龍山、會稽山等企業不僅帶來經典外貿產品,還展示咖啡黃酒、氣泡黃酒等創新品類。

業內人士指出,產品出海已成為行業共識,但僅靠產品輸出遠遠不夠。酒類產品出海面臨諸多挑戰,如國外消費者能否適應高度白酒的口感、黃酒能否融入當地文化等。因此,單純的產品輸出存在明顯局限,而“產品+文化”的復合模式,才是開拓更廣闊市場的可行路徑。

在海外市場競爭中,越來越多的酒企意識到,產品出海的背后是文化出海的深刻命題。今年以來,五糧液、山西汾酒、洋河股份、古越龍山等企業通過一系列高規格、體系化的文化活動,向世界講述中國酒故事。4月,五糧液啟動“和美全球行”全球文化交流IP,首站落地日本,并計劃走進亞洲、歐洲、非洲多地,以多元藝術形式搭建中外文化交流橋梁;5月,汾酒國際作為總協辦方,亮相“2025中國品牌出海·環球行”活動,探索品質與文化協同創新的出海新路徑;6月,舍得酒業將“舍得老酒節”帶到法國巴黎,通過拍賣、品鑒和時尚派對等活動,深度輸出東方老酒文化;10月,洋河股份在泰國曼谷和新加坡舉辦“中國宴”系列活動,以非遺技藝和真年份老酒品質為核心,傳遞中國傳統釀造文化精髓;12月,五糧液在澳大利亞悉尼歌劇院畔發布新品“29°五糧液·一見傾心”,并授權當地地標餐廳作為首家體驗店。

酒類營銷專家肖竹青表示,酒企出海是頭部企業的重要戰略選擇,當前已具備足夠的文化背景。隨著國際交往日益緊密,越來越多國際消費者接受中國文化、嘗試中國白酒,此時布局國際市場是順勢而為,是推動白酒國際化的大好時機。與白酒企業通過營銷活動進行文化出海不同,黃酒文化出海更多聚焦于開設品鑒館。2024年,古越龍山在巴黎開設海外首家品鑒館,結合“只此青玉”主題營銷活動,推出中西合璧的雞尾酒與茶點搭配。黃酒品牌還積極參與國際展會,展示紹興花雕非遺技藝,促進國內外酒類文化交流。

業內人士指出,無論是白酒還是黃酒企業,都具有濃厚的文化屬性。通過營銷活動、路演和開設品鑒館等方式,酒企能夠間接打破認知壁壘。近年來,酒企不再滿足于被動展示工藝,而是主動搭建對話平臺,探尋與當地文化的共鳴點。

酒企熱衷出海背后,是海外市場的巨大增量空間。據中國食品土畜進出口商會酒類進出口商分會數據,今年前三季度,白酒出口呈現“量價齊升”態勢,出口總額7.04億美元,同比增長5.3%;出口量1215萬升,同比增長4.9%。酒水行業研究專家歐陽千里表示,目前許多酒企將出海作為重要發展戰略,加快布局海外市場。一些頭部高端酒企在海外市場占據一定優勢,但從行業整體看,酒業出海仍處于起步階段。

盡管市場容量巨大、酒企出海熱情高漲,但在國際化過程中仍面臨諸多挑戰,如主要消費群體以華人為主、本土化融合尚待加強等。東南亞市場成為酒企出海的“第一站”,這一地區擁有龐大的華人群體支撐。公開數據顯示,全球有超6000萬華人華僑分布在近200個國家和地區,其中超3000萬人聚集在東南亞地區。眾多華人聚集形成大型華商企業集群優勢,為酒企提供更多消費場景。在思鄉情結和飲用習慣等因素影響下,中國酒類在東南亞市場逐漸熱銷。

傳才智庫首席專家王傳才表示,目前知名酒企基本完成實質性出海布局,但仍處于“初級階段”。白酒出海高度集中在華人群體,主要模式仍是渠道代理。不同國家消費者對烈性酒的接受度不同,從口感適配與文化認同角度完成“消費者培育”難度較大,需要時間和耐心。想要真正打開海外主流市場,酒企需突破圈層、融入當地,進行更深度的本土化創新。業內人士建議,未來酒企可考慮開發更適合當地口感的低度酒、預調酒,或與本地文化IP、節慶、餐飲場景結合等。中國食品發酵工業研究院原副院長張五九表示,酒業可借船出海,中餐在全世界備受關注,酒企應研究酒與中國菜的融合方式,實現酒菜風味協同適配,同時注重了解不同人群的差異。

 
 
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