近期，AI智能體領域掀起熱潮，科技巨頭們紛紛加速布局，試圖在這片新興市場中搶占先機。阿里巴巴集團也于此時宣布了一項重大組織調整，旨在構建一個覆蓋AI全鏈條的生態系統。3月16日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘通過內部信宣布，將成立ATH（Alibaba Token Hub）事業群，整合旗下多個AI相關業務線，以應對行業變革帶來的挑戰。
根據內部信內容，ATH事業群將整合通義實驗室、MaaS業務線、千問事業部、悟空事業部（釘釘）以及AI創新事業部。這一調整旨在打通從模型研發到應用落地的全鏈路，形成以Token為核心的AI生態體系。其中，通義實驗室將繼續專注于前沿模型的研究與開發，探索AI能力的邊界；MaaS業務線則負責構建服務平臺和技術體系，降低企業及開發者使用AI的門檻，推動生態繁榮；千問事業部則聚焦于打造高效實用的AI助手，滿足用戶多樣化的需求；悟空事業部計劃于3月17日發布面向企業的AI原生應用，對原有釘釘業務進行全面AI化升級；AI創新事業部則承擔探索新應用場景的任務，為阿里AI戰略注入新動能。
在人事安排方面，千問事業部由阿里副總裁吳嘉領銜，悟空事業部則由原釘釘負責人無招主導。通義實驗室由阿里云CTO周靖人（阿里合伙人）負責，而MaaS業務線和AI創新事業部的負責人尚未公布，但業內猜測可能再增設一位阿里合伙人以強化領導力。吳泳銘親自擔任ATH事業群負責人，顯示出阿里對這一戰略布局的高度重視。此舉也被認為有助于協調內部資源，避免此前因部門分工不同導致的效率問題，例如此前千問技術負責人林俊旸離職后，部門間曾出現協作隔閡。
此次調整被視為阿里應對AI智能體熱潮的關鍵舉措。通過整合資源，阿里形成了從基礎模型到服務平臺，再到消費級和企業級應用的完整鏈條。其核心戰略“通云哥”（通義大模型+阿里云+平頭哥）也借此升級為ATH事業群，涵蓋范圍更廣，含金量更高。這一布局不僅比谷歌等國際巨頭更為激進，也體現了阿里在AI領域的全面野心。
吳泳銘在內部信中強調，ATH事業群的成立是阿里AI戰略的重要里程碑。通過全鏈路布局，阿里將進一步降低AI使用成本，推動技術普惠，同時支持內部業務做大做強。這一調整能否幫助阿里在AI競爭中脫穎而出，仍有待市場檢驗，但可以預見的是，AI領域的競爭將因此更加激烈。
