在AI與具身智能領域，2025年的創業生態正經歷一場深刻變革。創業者們不再滿足于幕后研發，而是紛紛走向臺前，通過社交媒體與公眾直接對話。這一趨勢不僅改變了行業的信息傳播方式，更重塑了資本與技術的互動邏輯。
Manus公司的收購案成為這一轉變的標志性事件。這家AI agent企業被meta以數十億美元收購后，其聯合創始人張濤并未選擇低調，而是持續通過個人社交媒體發布產品進展，維持市場熱度。這種做法迅速被其他創業者效仿。小紅書平臺上，一個名為"AMA"（Ask Me Anything）的互動話題迅速走紅，瀏覽量突破3億次。從清華大學助理教授許華哲到智譜、Minimax等公司團隊成員，眾多技術領軍人物紛紛入駐，以個人身份分享行業見解。
這種轉變背后是技術商業化面臨的現實挑戰。一位具身智能領域創業者坦言："我們正在探索的，往往是一片連問題本身都未被明確定義的領域。"他以陪伴機器人研發為例，團隊最初設定的"情感陪伴"需求，通過社交平臺與用戶互動后，發現獨居老人更迫切需要的是"防跌倒"和"緊急物理輔助"功能。"技術迭代速度極快，但真正有價值的產品定義，必須通過與用戶的持續對話才能浮現。"
資本市場對這種轉變給予了積極回應。多家AI公司負責人表示，投資人現在明確鼓勵創始人或核心高管建立公開形象。"在AI估值體系尚未成熟的當下，一個能清晰闡釋技術路線、定義行業賽道的企業形象，能顯著降低投資機構的決策成本。"某AI公司高管解釋道。這種需求催生了新的職業角色——技術傳播官。多家被投企業開始增設相關崗位，負責將專業術語轉化為市場語言。
投資人群體也在同步轉型。錦秋基金創始合伙人楊潔在小紅書系統分享投資方法論，其管理的5億美元基金去年投資了50家AI企業。天空工場創投基金雷鳴通過AMA吸引創業團隊，這種做法正在成為行業新常態。一位雙幣基金負責人透露："我們基金95后分析師幾乎人人運營小紅書賬號，創業團隊在社交媒體上的表現已成為盡職調查的重要參考。"
這種變化正在重塑項目發現機制。傳統依賴財務顧問和行業峰會的模式，逐漸被社交媒體觀察取代。一個技術團隊深夜分享的攻堅筆記，或創始人對行業趨勢的思考，都可能直接進入投資人視野。某早期硬科技投資總監表示："我會長期跟蹤看好的創業者賬號，觀察他們如何思考技術難題、與同行辯論，這些碎片信息能拼湊出比簡歷真實得多的認知畫像。"
