“潮玩行業正處于蓬勃發展階段，盡管競爭日益白熱化，但海外市場仍是一片待開發的藍海。”奇夢島創始人兼CEO戰繪宇在接受專訪時，對行業趨勢作出如此判斷。他透露，公司正以原創IP為核心，通過文化輸出與市場拓展雙輪驅動，構建全球化潮玩生態體系。
作為深耕潮玩領域的創業者，戰繪宇的決策源于對行業本質的深刻洞察。數據顯示，2024年中國泛二次元用戶規模達5.03億，但“谷子經濟”市場規模卻從2023年的千億級躍升至1689億元，同比增長40.63%。這一數據印證了他的判斷：行業正從流量爭奪轉向價值深耕，情緒消費已成為核心驅動力。“Z世代更注重自我表達，他們愿意為快樂、治愈和陪伴買單。”戰繪宇指出，奇夢島的每個IP都承載著獨特的精神內核，例如“WAKUKU”以叛逆潮流打破傳統認知，“又離”通過公主夢傳遞文化底蘊，“PIDOL”則用勇敢精神鼓勵用戶直面生活。
這種產品哲學在渠道布局上同樣體現得淋漓盡致。12月20日，奇夢島北京品牌體驗店正式開業，成為其線下戰略的重要支點。“線上交易缺乏溫度，而線下空間能讓用戶沉浸式感受IP魅力。”戰繪宇解釋道，未來將在北上廣深等核心城市布局更多形象店，同時通過與零售渠道合作實現快速滲透。海外市場方面，公司已制定東南亞、北美、歐洲三線并進的策略，計劃通過本地化運營和定制化產品打開市場。“中國文化正在全球范圍內獲得認可，我們要讓世界看到中國潮玩的獨特價值。”
在成本控制與用戶體驗的平衡上，戰繪宇展現出鮮明的立場：“用戶體驗永遠是第一優先級。”他坦言，公司寧愿犧牲部分利潤也要確保產品品質，例如采用環保材料、優化工藝細節等。這種堅持已獲得市場回報——最新財報顯示，2026財年首季度營收實現顯著環比增長，標志著戰略轉型進入加速期。面對國內市場的下沉競爭，奇夢島計劃通過合作模式拓展三四線城市，同時推出“云朵家族”等新IP持續豐富產品線。
從兒時收藏手辦的愛好者，到潮玩生態的構建者，戰繪宇的創業軌跡折射出中國消費升級的縮影。在他看來，潮玩不僅是商品，更是文化載體與情感紐帶。“我們正在搭建一個由用戶和創作者共同定義的夢想島嶼。”這位80后創業者說，當每個IP都能引發情感共鳴時，商業價值自然水到渠成。
