華為輪值董事長孟晚舟近日通過公司官網發布2026年新年致辭，以“追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山”為題，回顧了華為2025年全球團隊在極端環境下的奮斗歷程，并宣布新一年將聚焦行業深耕、鴻蒙生態繁榮與液冷超快充技術突破三大戰略方向。
致辭中，孟晚舟用生動案例展現了華為人的拼搏精神：在撒哈拉沙漠南緣，網優工程師頂著44℃高溫排查網絡故障；大西洋七級風浪中，光網專家強忍暈船為客戶修復通信；海拔4300米的雪域高原，服務團隊冒著零下15℃嚴寒調試光儲系統；凌晨四點半的客戶機房里，研發團隊利用業務低谷期完成技術方案切換。這些場景覆蓋沙漠、海洋、高原與城市，勾勒出華為全球技術服務的立體畫卷。
技術突破方面，鴻蒙生態成為亮點。工程師們從外賣配送、筆記記錄等日常場景切入，持續優化用戶體驗，推動鴻蒙5.0及以上終端設備突破3600萬臺。制造領域則涌現創新典范：工匠受小雞喂食器啟發，研發出手機微短螺釘供釘器隨動打釘技術，大幅提升生產效率；手語團隊攻克專業術語翻譯難題，為聽障用戶搭建無障礙服務通道；支付團隊以嚴苛流程實現萬億級資金零差錯流轉。
在行業賦能層面，華為交出亮眼成績單：助力運營商建設5G-A網絡，服務6000萬用戶；乾崑智駕系統搭載超140萬輛乘用車，累計輔助駕駛里程近70億公里；鯤鵬生態吸引6800家合作伙伴與380萬開發者，openEuler操作系統裝機量超1600萬套；昇騰AI集群通過Atlas 900超節點服務互聯網、金融、電力等行業，構筑算力根基。綠色能源領域同樣成果斐然，累計生產綠電超2萬億度，節電1500億度，減排量相當于種植14.5億棵樹。
面對智能化變革浪潮，孟晚舟提出三大戰略方向：一是深化行業垂直整合，通過“大雜燴”式資源協同推動千行百業智能化轉型；二是構建開源開放的鯤鵬昇騰生態，支持伙伴開發行業定制化產品，普及集群與超節點技術；三是實施“水戰略”，將AI注入通信網絡，實現從基礎聯接到智能聯接的躍遷。這些舉措彰顯華為從技術提供商向生態賦能者的角色轉變。
致辭特別強調組織變革的重要性，指出人工智能與行業知識的融合正引發從業務流程到企業文化的深層重構。華為將通過終端智能體、輔助駕駛、無人重卡等創新應用，持續重塑生產生活方式，同時以5G/5G-A與光纖網絡構建企業數字化感知體系，為全球客戶提供更智能的解決方案。
在這封充滿技術溫度的致辭中，孟晚舟向客戶、伙伴與開發者致謝，并呼吁全體奮斗者以熱愛為帆，在智能時代的浪潮中勇立潮頭。華為2025年的實踐證明，無論是極端環境的技術攻堅，還是生態系統的協同創新，這家企業始終在突破邊界、創造價值。
