阿里巴巴正進行一場重要的業務架構調整，將旗下AI相關服務與研發力量進行全面整合，組建新的業務單元，此舉被視為其加速AI商業化進程的關鍵一步。據內部消息，新業務單元將由首席執行官吳泳銘直接領導，旨在強化各AI團隊間的協作，覆蓋研究、產品開發及設計等多個環節。
新業務單元被命名為Alibaba Token Hub（ATH），其核心使命圍繞“創造、交付與應用Token”展開。這一命名直接指向企業向用戶收費的計算計量單位，釋放出明確的商業化信號。ATH將整合千問（Qwen）大模型的研究團隊、面向消費者的應用部門，以及主要AI相關產品。同時，釘釘這一阿里類Slack辦公應用，以及夸克品牌旗下的智能眼鏡等設備，也將由ATH統籌管理。
在此次調整中，一個名為“悟空事業部”的神秘部門首次曝光。據《科創板日報》報道，該部門定位于打造B端AI原生工作平臺，旨在滿足企業級客戶對AI技術的深度需求。這一布局顯示出阿里在AI領域的野心，不僅局限于消費級市場，更希望在企業級市場占據一席之地。
然而，此次架構調整并非一帆風順。千問核心研發負責人林俊旸的突然離職，引發了外界對阿里AI戰略的諸多猜測。作為阿里向AI轉型的關鍵人物之一，林俊旸在任職期間推動了千問系列模型的發展，使其成為阿里核心AI應用與服務的底座。他的離職無疑給阿里的AI布局帶來了一定的不確定性。但阿里方面迅速回應，試圖平息市場猜測，表示林俊旸的離職不會引發更多核心人員出走。
阿里此次架構調整的背景，是其在國內AI市場面臨的激烈競爭。與OpenAI等西方競爭對手相比，阿里等國內AI參與者發現，將AI技術進步轉化為利潤更為艱難。這主要歸因于中國消費者對軟件訂閱付費的意愿較低，以及國內多數大模型開源且可免費下載的現狀。這導致頭部開發者與美國同行在營收上存在巨大差距。
為了應對這一挑戰，阿里決定將更多資源投向企業端業務。據知情人士透露，短期內阿里計劃推出面向企業的專屬智能體AI服務，寄望于國內對能幫用戶完成實際任務的AI助手的熱潮。這一策略與阿里去年改版千問App面向消費者的嘗試形成對比，顯示出阿里在AI市場定位上的調整。
阿里最快將于近期發布基于旗艦千問模型、專為企業定制的全新AI智能體產品。該工具由釘釘團隊開發，并計劃逐步將淘寶、支付寶等其他服務接入該智能體，以打造一個全棧式的AI產品體系。這一舉措有望提升阿里在企業級市場的競爭力，推動其AI業務的快速發展。
作為阿里創始合伙人之一，吳泳銘自2023年起擔任集團及阿里云智能首席執行官。他去年提出打造包含硬件在內的全棧式AI產品體系，并承諾為這項新興技術投入超530億美元。盡管面臨核心人員離職等挑戰，但吳泳銘仍堅定推動阿里的AI戰略，希望通過此次架構調整，讓AI深度融入工作方式，并保持快速行動的敏捷性。
