阿里巴巴集團內部一場備受矚目的高層人事變動，近日在科技圈引發廣泛討論。3月5日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘通過內部郵件確認，千問大模型技術負責人林俊旸正式辭去職務，并對其在任期間的技術貢獻表示感謝。阿里云CTO兼通義實驗室負責人周靖人將接管實驗室后續工作，同時集團宣布成立“基礎模型支持小組”，由吳泳銘、周靖人與范禹共同統籌資源投入。
作為阿里最年輕的P10級技術高管，林俊旸的離職被視為AI領域的重要信號。這位1993年出生的技術領軍者，本科與碩士均畢業于北京大學，2019年加入阿里達摩院后，迅速成長為M6多模態預訓練模型的核心研發成員。2022年通義實驗室成立時，他臨危受命擔任千問系列大模型技術負責人，帶領團隊在短短四年內實現從模型研發到開源生態的全面突破。截至2026年1月，千問已開源400余個模型版本，衍生模型數量突破20萬款，全球下載量穩居開源模型首位。
這場人事變動早有預兆。3月4日凌晨，林俊旸在社交平臺發布英文離職聲明，隨后引發AI行業集體關注。Hugging Face亞太生態負責人王鐵震公開表示，這是“中國AI開源生態的重大損失”。同日，千問后訓練負責人郁博文也宣布離職，其職位由前DeepMind資深研究員周浩接任。這位擁有威斯康星大學麥迪遜分校博士學位的技術專家，曾主導Gemini 3.0模型的核心算法開發，其加盟被視為阿里強化基礎模型研發的重要布局。
內部人士透露，此次調整與阿里AI戰略升級密切相關。自2025年底將AI提升至集團最高優先級后，阿里在基礎模型研發上的投入呈指數級增長。2026年春節期間，千問團隊連續發布多項技術突破：Qwen 3.5-Plus通過參數壓縮技術將推理成本降至0.8元/百萬Token，千問APP則通過“春節請客計劃”吸引1.3億用戶參與，MAU突破2.03億位列全球第三。這些成績背后，是阿里對技術團隊架構的深度重構——原垂直整合的研發體系正轉向預訓練、后訓練等專業化分工模式。
技術路線分歧被認為是導致核心成員離職的關鍵因素。林俊旸曾公開主張保持預訓練與后訓練團隊的緊密協作，而集團戰略更傾向于通過專業化分工提升研發效率。內部會議紀要顯示，阿里管理層明確表示將加速擴張基礎模型團隊，計劃在未來半年內引入更多國際頂尖人才。這種戰略轉型在帶來資源傾斜的同時，也必然伴隨組織架構的劇烈調整。
值得關注的是，阿里在商業目標與技術理想間的平衡策略。盡管千問APP通過激進的市場推廣實現用戶爆發式增長，但內部考核體系仍以技術突破為核心指標。知情人士透露，集團未對基礎模型團隊設置日活等商業化目標，而是通過“基礎模型支持小組”直接調配算力、數據等核心資源。這種“技術優先”的定位，在當下AI行業商業化浪潮中顯得尤為突出。
隨著周浩等國際頂尖人才的加盟，阿里基礎模型研發進入新的競爭階段。但如何協調技術理想與商業現實、如何保持核心團隊的穩定性，仍將是這家科技巨頭面臨的長期挑戰。在AI大模型競賽進入深水區的當下，每一次組織架構調整都可能成為決定行業格局的關鍵變量。
