郎酒股份近日通過官方公眾號發布消息，2025年成功達成既定生產經營目標，全年經銷商出貨量較2024年實現小幅增長。這一成績的取得，在行業深度調整期顯得尤為不易，充分彰顯了企業的戰略定力與市場韌性。
回顧全年發展，郎酒始終以“釀好酒”與“市場建設”為核心，依托“品質、品牌、品味”三品戰略，將“八個堅持、四個確保”的具體措施貫穿于生產經營的各個環節。從年初到年末，一系列市場動作均圍繞品牌與渠道共贏的主線展開，形成了清晰的發展脈絡。
年初的全國經銷商大會上，郎酒明確提出“強壯、穩健、增長”的戰略總基調，通過“思想、團隊、產品”三大升級重構競爭內核，并構建“戰略性+經營性”雙增長引擎，為廠商共同體穿越行業周期提供了有力支撐。這一戰略布局為全年發展奠定了堅實基礎。
年中，全國經銷商年中大會成為戰略落地的關鍵節點。董事長汪俊林在會上鄭重承諾，郎酒將始終以維護商家利益為首要原則，堅持價格穩定、不參與價格戰，嚴守品牌價值底線；同時明確“醬香高端、兼香領先”的產品定位，避免盲目調整產品結構。這些舉措有效增強了渠道伙伴的信心。
12月，中國郎伙伴大會在江蘇南京舉辦，標志著郎酒與渠道伙伴的關系邁入新階段。會上發布的“中國郎伙伴計劃”以“四大承諾、三個意愿、四大優勢”為核心，將商業合作升級為長期共贏的命運共同體，進一步鞏固了與渠道終端的緊密聯系。這一創新模式為行業樹立了新的標桿。
通過長期主義實踐，郎酒成功跨越行業不確定性，以團結商家團隊、聚焦消費者需求為核心，筑牢了市場基本盤。戰略性增長與經營性增長的有效協同，成為企業持續發展的關鍵動力。郎酒表示，將始終堅守為消費者創造美好生活的初心，與渠道伙伴深化命運共同體關系，以高質量、可持續發展回饋社會。
