巨人財經 - 專業科技行業財經媒體

從戰略到品牌:十月稻田2025年業績增長背后的多維驅動密碼

   發布時間:2026-04-02 15:53 作者:趙靜

中國消費市場正經歷深刻變革,消費者從“量”的追求轉向“質價比”與健康體驗的雙重需求。這一趨勢推動食品行業加速洗牌,而十月稻田(9676.HK)憑借多維度的戰略布局,在2025年交出了一份亮眼答卷:全年營收68.1億元,同比增長18.5%;經調整凈利潤5.6億元,同比激增60.3%;毛利率提升至19.9%,展現出強勁的成長動能。

從“大米專家”到“家庭食品創新者”,十月稻田的產品結構轉型堪稱行業范本。盡管大米仍是核心業務,2025年貢獻47.55億元收入,但玉米、雜糧豆類等新興品類正成為新增長極。其中,玉米產品營收達7.4億元,雜糧豆類及其他產品收入同比增長36%至6.39億元,干貨類目更以51.5%的增速斬獲6.76億元收入。這種轉變源于對消費場景的精準洞察:針對“一人食”和“懶人經濟”,公司推出500g小包裝大米、即食玉米粒等便捷產品;圍繞健康需求,開發糙米飯團、低脂玉米等跨界品類,成功打造多個年銷過億的明星單品。

渠道端的革新同樣引人注目。線上渠道保持主導地位,2025年貢獻39.84億元收入,同比增長10.7%。值得關注的是,公司通過自營電商增長17.3%、即時零售平臺深度布局,強化了對終端消費者的直接觸達。線下渠道則呈現“現代商超+經銷網絡”雙輪驅動:前者收入增長19.2%至12.08億元,后者以27%的增速實現3.86億元營收。更突破性的是直接客戶渠道,企業福利、餐飲采購等B端業務暴增48.5%至12.32億元,開辟出新的增長賽道。

供應鏈的數字化升級構成競爭壁壘。公司在沈陽、五常等六大糧食產區建立七個現代化生產基地,通過“產地建廠+訂單生產”模式,將原料新鮮度與生產效率提升至行業領先水平。自動化生產線的全面投入使用,使產能標準化率突破90%,品質穩定性顯著增強。倉儲物流體系同樣完成智能化改造:五大區域配送中心與十余個地方倉庫形成網絡,配合ERP系統實現訂單、庫存、產能的實時協同,將“從田間到餐桌”的周期大幅縮短。

品牌建設方面,十月稻田以“中國味香香香”為核心,通過“玉米輕食季”“新米季”兩大原創IP持續輸出品牌價值。新生代演員柯淳擔任品牌推薦官,與《新白娘子傳奇》《貓咪和湯》等頭部IP展開跨界營銷,成功打入年輕消費群體。這種“流量+內容”的組合策略成效顯著:社交媒體聲量提升300%,品牌美譽度躍居行業前列,并榮獲“2025中經新消費品類突破企業”“最具品牌價值上市公司”等多項權威認可。

分析人士指出,十月稻田的增長并非單一因素驅動,而是戰略、渠道、供應鏈、品牌四大維度協同發力的結果。當行業普遍面臨增長瓶頸時,其通過場景拓展、效率提升、用戶深耕構建的“價值飛輪”,為傳統食品企業的轉型升級提供了可復制的樣本。隨著消費升級與健康中國戰略的持續深化,這家以創新為基因的企業,正在重新定義家庭食品的邊界。

 
 
更多>同類內容
全站最新
熱門內容
本欄最新