2025年11月末，華為云宣布重大組織調整：原CEO張平安升任董事長，周躍峰接任CEO，同時將云研發體系全面并入華為ICT業務群，并成立五大云產品線。這一系列變動不僅標志著華為云進入新的發展階段，更釋放出從“業務攻堅”轉向“生態深耕”的強烈信號。回望過去四年，華為云在張平安的帶領下，完成了從基礎設施構建到核心技術突破，再到行業生態普惠的三重跨越，將“算力黑土地”的戰略構想逐步變為現實。
“算力黑土地”的構想源于華為創始人任正非2017年的內部郵件，其核心是通過ICT基礎設施和智能終端，為合作伙伴提供一塊可承載各類應用的“黑土地”。作為這一戰略的踐行者，張平安首先聚焦于算力基礎設施的夯實。過去四年，華為云構建了以貴安、烏蘭察布&和林格爾、蕪湖為核心的三大算力樞紐，實現國內30毫秒超低時延覆蓋。截至2025年，華為云已在全球建成34個Region、101個可用區，支撐170多個國家和地區的服務，真正讓“全球算力一張網”從概念落地為現實。更關鍵的是，華為云通過系統創新突破了芯片工藝限制：2025年4月發布的CloudMatrix384超節點，將384顆昇騰NPU與192顆鯤鵬CPU通過全對等互聯技術整合，算力達300 PFlops，未來可擴展至8192卡，支持16萬卡橫向擴展。這一技術已助力360納米AI實現日均千萬級生成式AI請求處理，并為微博等平臺提供彈性算力支持，驗證了“算力黑土地”的核心價值——讓企業專注業務創新，無需為基礎設施分心。
在算力需求因人工智能發展而激增的背景下，華為云的系統創新顯得尤為重要。《智能世界2035》預測，2035年全社會算力總量將比2025年增長10萬倍。面對這一挑戰，華為云通過計算、存儲、網絡、供電、散熱等軟硬協同優化，以“空間換算力”“帶寬換算力”“能源換算力”，實現了算力效率的跨越式提升。例如，其蕪湖數據中心通過液冷技術將PUE（能源使用效率）降至1.08，遠低于行業平均水平，為大規模算力集群的可持續發展提供了范本。
金融和政務領域是云計算的“硬骨頭”，對性能、可靠性和安全性的要求近乎苛刻。華為云以GaussDB數據庫為突破口，走出了“技術驗證-場景落地-生態共建”的攻堅路徑。作為國內首個通過CC EAL4+最高安全認證的數據庫，GaussDB核心代碼100%自主研發，實現了從芯片到系統的全鏈路國產化。在郵儲銀行的實踐中，GaussDB支撐日均20億筆交易、峰值6.7萬筆/秒的處理能力，故障恢復時間從傳統架構的30分鐘縮短至2分鐘，且零數據丟失。截至2025年，GaussDB已在國有六大行核心系統應用占比中位居行業第一。政務領域同樣成果顯著：廣東省財政廳的“非稅收入收繳一體化平臺”基于GaussDB服務1.2億用戶，日均交易量達30萬-100萬筆；陜西省財政廳、國家管網等關鍵部門的核心系統遷移，進一步證明了其可靠性。正如中國工程院院士倪光南所言：“沒有自主核心技術的信息產業是無根之木。”華為云以GaussDB攻下金融、政務“上甘嶺”，為中國最核心產業的自主創新提供了堅實保障。
讓AI技術從“云端”走向“地頭”，是華為云“普惠AI”戰略的核心目標。昇騰AI云服務的客戶數量從2025年初的321家增長至年末的1805家，增幅超460%。通過CloudMatrix超節點和Tokens服務，企業無需自建算力集群或優化模型，即可直接獲取高質量AI計算結果。盤古大模型的落地更展現了強大的產業賦能能力：海螺水泥依托其預測大模型實現熟料強度預測準確率超85%，皮帶機無人化巡檢安全風險識別率達95%；寶武鋼鐵的1880熱軋生產線通過盤古大模型優化300余個工藝參數，鋼板成材率提升0.5%，年新增收益超9000萬元；武漢高鐵借助盤古鐵路大模型實現故障綜合識別率超99%，作業效率提升200%；南方航空基于盤古大模型預測18個月客流量與票價，準確率達90%，運營收益顯著提升。華為云在內蒙古伊敏礦項目打造的全球首個5G-A露天礦“車-云-網”協同系統，讓百臺無人電動礦卡在-40℃極寒環境下24小時作業，單車運輸效能達人工的120%，整體效率提升20%，徹底解放了人員從惡劣環境中的作業壓力。
具身智能是華為云拓展AI邊界的又一嘗試。2025年推出的CloudRobo平臺將復雜算法部署于云端，使機器人本體更輕量化、更智能。上海國地中心基于該平臺，結合真機實采與合成數據訓練，使機器人分揀任務成功率達90%以上；華為云還聯合20家伙伴制定R2C協議國家標準，為機器人與云端通信搭建統一橋梁。這種“云端協同”模式打破了機器人的能力邊界，讓智能在制造、物流、康養等場景中快速落地。
張平安從華為云CEO升任董事長，標志著其角色從“業務操盤手”轉向“戰略領航員”。華為云最新明確的三大戰略，為“算力黑土地”的升級指明了方向：一是構建更肥沃的黑土地，通過組織變革釋放技術協同價值。華為云將研發整合進ICT體系，成立基礎設施云服務、Data&AI云服務、數據庫云服務、安全云服務、HCS五大產品線，打通網絡、通信、計算、存儲、操作系統等技術壁壘，持續加碼數據中心與邊緣節點布局，以公有云、混合云、伙伴云滿足多元需求，同時堅守“安全與質量”底線——截至目前，華為云已實現850多天無重大事故運行，且紀錄持續刷新。二是開放黑土地，踐行“伙伴優先”戰略。華為云打破“全棧自研”思維，通過“伙伴越多-生態越豐富-客戶越認可”的正向循環，讓生態更繁茂。三是深耕黑土地，推動“云+ICT”深度融合。華為明確“云是未來關鍵戰略業務”，要求各市場體系建云團隊，將云服務融入所有解決方案，使華為云成為客戶數字化轉型的“默認項”，為跨越式增長提供核心動力。
在Gartner多項魔力象限評選中，華為云憑借全棧技術戰略的領先性全面入圍云領域相關象限，并在核心領域表現突出：華為云容器進入領導者象限，數據庫、Devops等領域躍升為“挑戰者”和“遠見者”。面對未來十年算力需求的數萬倍增長，華為云正以昇騰AI云服務和Tokens服務為抓手，以優性能、好服務、低成本滿足客戶的“最終計算結果”，加速行業智能躍遷。四年深耕，只為萬木成林；當這片自主、安全、開放的土壤足夠肥沃，中國AI的聚變反應，正在加速發生。
