近日，一則關于德國知名內衣品牌黛安芬（Triumph）即將退出中國內地市場的消息在社交平臺上引發廣泛關注。據多方證實，該品牌已通知旗下門店，計劃于2025年12月31日前完成全部撤柜工作，目前線上渠道的運營情況尚未明確。
作為全球內衣行業的領軍企業，黛安芬的歷史可追溯至1886年。其創始人Gottfried Spieshofer與Michael Braun在德國巴登符騰堡州創立了"Spieshofer&Braun"緊身內衣工廠，經過百年發展，現已成為年銷售額達16億美元、年產內衣超2億套的跨國集團，業務覆蓋全球主要市場。
該品牌與中國市場的淵源始于1979年，當時以來料加工形式進入中國供應鏈，成為最早布局中國市場的國際內衣品牌之一。1992年，黛安芬在鹽城、海南相繼設立生產基地，逐步構建起本土化生產體系。2001-2002年間，其舉辦的"夢醉霓裳橋"內衣時尚展巡回30個城市，演出近200場，成功將鋼圈內衣概念植入中國市場。
然而隨著消費觀念的迭代升級，中國內衣市場正經歷深刻變革。歐睿咨詢數據顯示，2024年無鋼圈內衣市場份額已達68%，較2018年激增42個百分點。反觀黛安芬，其核心產品線長期聚焦鋼圈內衣，雖后期推出舒適系列，但市場認知已難以扭轉。與此同時，ubras、內外等本土品牌憑借"無鋼圈、零束縛"理念，通過直播電商等新興渠道快速崛起，其中ubras僅用五年便實現年銷20億元的突破。
市場格局的重塑在數據層面更為直觀。中紡聯統計表明，2024年中國內衣市場規模達2237億元，同比增長8.3%，但外資品牌份額已萎縮至不足1%。愛慕、曼妮芬等本土企業通過全渠道布局占據中高端市場近30%份額，新興品牌則以運動內衣、睡眠內衣等場景化產品精準捕捉年輕消費群體，線上銷售占比超70%。相較之下，黛安芬200-500元的單價區間既高于本土品牌均價，其版型設計也未能完全適配中國女性體型特征，在渠道轉型方面更顯遲緩。
這場市場變遷背后，是消費需求的根本性轉變。健康理念的普及使"舒適度"超越"塑形效果"成為首要選購標準，環保材質、個性化設計等新維度持續拓展競爭邊界。資本的涌入進一步加速行業洗牌，內外、DareOne等超過10個新興品牌通過"產品設計-網紅種草-直播轉化"的互聯網閉環模式，對傳統品牌形成降維打擊。
對于眾多消費者而言，黛安芬的撤柜不僅意味著一個時代的落幕，更見證著中國本土品牌的崛起軌跡。在沈陽等城市的百貨商場里，這個陪伴幾代女性成長的品牌柜臺即將成為歷史，但市場多元化的進程正為消費者帶來更豐富的選擇空間。
