近日，郎酒在宣布啟動新一輪營銷體系組織架構重大調整后，迅速召開了全國經銷商大會。此次大會吸引了來自全國的3500余名經銷商和營銷團隊成員齊聚成都，共同探討企業未來發展方向。
據了解，郎酒于2月26日晚間宣布，將撤銷原古藺郎酒銷售有限公司及其下屬事業部和業務部，轉而成立五大獨立銷售公司。這一變革旨在構建"5個銷售公司+10個銷售區域"的協同管理模式，由四川郎酒股份有限公司直接實施扁平化管理，以提升市場響應速度和運營效率。
在大會上，郎酒股份總經理汪博煒首次公開闡釋了此次調整的深層考量。他指出，當前白酒行業已進入深度調整期，企業必須保持戰略定力，通過組織變革來增強抗風險能力。此次調整正是郎酒主動適應市場變化、優化資源配置的重要舉措。
汪博煒進一步表示，郎酒的愿景是成為世界級名酒，這需要與之匹配的組織架構來承載。他特別提到："要跳出傳統銷售思維，建立品牌導向的經營理念。"此次調整對各級團隊都提出了更高要求，強調要讓一線市場人員擁有更多決策權，真正實現"讓聽見炮火的人指揮戰斗"。
根據新的戰略布局，郎酒將繼續堅持"醬香高端、兼香領先、兩香雙優"的產品路線不動搖。通過組織架構的優化，企業期望能夠更好地整合資源，提升市場競爭力，為實現全球化發展目標奠定基礎。
