當新一代消費者的需求從單純購物轉向追求沉浸式體驗、情感共鳴與可持續生活方式，商業領域的變革浪潮正悄然涌動。敏銳的市場參與者已察覺到這一趨勢，并積極調整戰略以適應新的市場環境。凱德投資（中國）便是其中之一，其于近日正式推出兩大全新商業品牌——“來福士·界”與“凱德壹中心”，旨在通過更豐富、個性化的體驗滿足消費者對高品質生活的向往。
凱德投資（中國）商業管理董事總經理及負責人盧志昇在接受采訪時表示，這兩條新產品線是對現有產品體系的補充與拓展，通過差異化定位覆蓋更廣泛的市場層次。他強調，此次發布并非簡單的產品更新，而是對商業邏輯的深度探索與價值重構，旨在更好地回應消費者對情感聯結與品質生活的需求。
“來福士·界”與“凱德壹中心”的推出，標志著凱德在細分市場中的精準卡位。盧志昇指出，消費者如今更加務實，注重自我表達，這促使商業運營者必須從真實需求出發，打造差異化產品。凱德的新品牌正是基于這一洞察，通過“來福士·界”塑造城市靈感新地標，以“凱德壹中心”滲透社區生活網絡，形成清晰的戰略布局。
具體而言，“來福士·界”定位于城市級綜合體，主攻一二線城市核心區域，面向注重精神契合與生活質感的中高收入群體。它不僅是一個購物場所，更是一個體驗目的地，通過無縫連接不同生活場景，融合多元生活方式，為消費者提供輕松、充滿活力的消費體驗。盧志昇形容道：“消費者來這里是為了體驗生活、尋找情感共鳴，消費反而成了自然而然的事。”
而“凱德壹中心”則深入一二線城市的成熟商業區，瞄準3至5公里范圍內的新中產與白領群體，打造“生活第二客廳”，提供從日常消費到社交休閑的一站式解決方案。盧志昇透露，新品牌在空間設計、場景營造與用戶互動上將全面創新，例如通過開放式場域融入自然元素，讓人們在購物之余放松身心；同時緊密結合生活需求，使商業空間成為日常生活的自然延伸。
隨著消費者興趣導向的消費趨勢日益明顯，凱德還計劃與品牌方合作打造社群，從用戶思維出發，關注驅動消費者走進商業空間的深層原因。盧志昇表示：“不能再以傳統視角定義消費者，而要更多關注他們的興趣點。”
兩大新品牌的發布，不僅完善了凱德在中國市場的商業產品體系，形成覆蓋不同能級市場與客群的三大類型、五大產品線，也為其未來商業布局打開了更廣闊的空間。從城市地標到社區商業，從商業影響力到家庭生活日常，多元化的產品矩陣為凱德提供了更多發展可能性。
在產品創新的同時，凱德投資也在加速布局管理輸出業務，以更靈活的方式參與市場競爭。重組后的凱德投資全面轉型為輕資產的不動產資產管理公司，在擴大基金平臺的同時，通過輸出管理模式拓展新的增長領域。這一轉變既源于業務模式驅動，也基于對行業趨勢的深度研判。
在發布會上，凱德投資宣布與無錫濱湖建發集團簽署合作協議，以輸出管理的方式在無錫打造全國首座“來福士·界”。凱德還與梁溪科技城集團簽署合作備忘錄，計劃在產業園運營、物業管理等領域展開合作，進一步擴大輕資產版圖。凱德投資集團首席戰略官、商業管理首席執行官楊欽富表示，管理輸出是其全球策略的一部分，依托豐富的產品經驗和全球化經營網絡，凱德希望在中國拓展更多合作，為消費者帶來多元商業體驗。
盧志昇認為，中國商業地產已進入存量深耕期，盤活低效資產、重塑空間價值是行業下一輪增長的關鍵。凱德希望通過管理輸出模式，將多年積累的運營經驗轉化為行業價值，同時加速規模化發展。目前，凱德已在長沙、武漢、寧波、無錫等城市外拓7個管理輸出項目，其中長沙的碧湘楚巷、武漢的壹為鄰、寧波的新一中心預計將于2026年開業。
在輸出管理的策略上，凱德傾向于選擇尚未建設的項目，以便前期介入資產規劃，減少資源浪費。城市布局方面，凱德以“一小時可達”為管理半徑，聚焦已有業務城市及高鐵一小時范圍內的周邊區域，同時綜合考慮城市的社零消費、人口結構和商業地產供需情況，確保項目與城市發展同頻共振。凱德還關注辦公、產業園、服務公寓等多元領域的項目機會，能夠根據合作方需求提供定制化解決方案。
盧志昇強調，凱德的核心目標是與志同道合的合作伙伴共同創造長期價值。通過一手構建產品矩陣，一手拓展輸出管理，凱德正以新的策略描繪其商管業務的增長藍圖。
