在第三屆ICPC華為挑戰賽冠軍杯的座談會上，華為創始人任正非與來自全球30多個國家和地區的110余名編程競賽優勝者展開了一場深度對話。這場由國際大學生程序設計競賽基金會與華為聯合主辦的賽事，于上海華為練秋湖研發中心舉辦，吸引了頂尖選手、教練及行業嘉賓的參與。任正非在長達1.4萬字的講話中，以“外行”的謙遜姿態，分享了對人工智能（AI）時代的前瞻思考。
任正非將AI的發展劃分為三個時間維度：未來一千年屬于社會學家與人類學家的研究范疇；未來十年至二十年需由大預言家與科學家構想科技社會結構；而華為當前聚焦的，是未來3至5年內大模型、大數據、大算力在工農業與科技產業中的落地應用。他以高爐煉鐵效率提升1%、地下500米至700米無人采煤、天津港與秘魯錢凱港的全程無人化裝卸等案例，論證了AI技術從實驗室到生產力的轉化路徑。在醫療領域，瑞金醫院的病理大模型與中山醫科大學的眼科模型，正通過遠程診斷技術縮小城鄉醫療資源差距。
針對算力供需的爭議，任正非提出“算力過剩時代必將到來”的論斷。他以華為超節點型號950、960、970的研發為例，指出當前線性推演的算力假設可能面臨非線性需求的挑戰。“建數百個大模型是必要的探索，但需求結構若非線性，過剩將不可避免。”這一觀點顛覆了業界對算力短缺的普遍擔憂。
在青年發展議題上，任正非用“摸高”與“摸低”的比喻鼓勵年輕人選擇適配自身能力的道路。“有能力探索前沿者，應堅持攀登真理高峰；待能量耗盡時，再轉向應用領域。”他特別強調，青年不應被短期利益束縛，“青春的價值不在于金錢，而在于為時代創造光”。這一理念與他對教育革命的觀察一脈相承——網絡技術已打破物理空間限制，西藏牧民通過超聲波探頭與3000公里外的深圳檢測中心連接，肝包蟲病得以遠程診斷，正是“邏輯性分散教育”的生動實踐。
任正非明確劃分了企業與學校的邊界：前者以商業價值為導向，將理論轉化為工業現實；后者承擔“0-1”的創新研究，培養未來人才。“教育是教育，商業是商業，混淆兩者將導致倒退。”他以華為與俄羅斯在數學領域的合作經驗，強調國際合作需尊重各國差異化路徑——印尼應優先實現港口自動化，中國則需攻克城市安全、水泥生產無人化等實際問題。
面對基礎理論研究的爭議，任正非展現出務實態度：“科學的突破本就曲高和寡，不理解者無需評價。”他反復向在場青年強調：“你們是時代的光。”在這場跨越國界與代際的對話中，AI不再停留于技術競賽的層面，而是被賦予了重塑社會結構、推動均衡發展的深層使命。從高爐到礦井，從港口到診所，一場由算力驅動的變革正在悄然發生。
