在消費市場快速迭代、時尚行業競爭白熱化的當下，一家扎根行業31年的民營企業——凡人時尚，憑借獨特的戰略眼光與持續創新能力，成為行業關注的焦點。其董事長魯燕在第九屆博鰲企業論壇上榮獲“2025年度行業優秀企業家”稱號，這一榮譽背后，是她帶領企業穿越周期、實現多元化發展的實踐智慧。
上世紀90年代，改革開放催生的消費升級浪潮中，魯燕憑借對時尚的敏銳洞察與純粹熱愛投身創業。從步行街的單店起步，她將服裝時尚視為“美的重要載體”，這份初心支撐企業走過31年。如今，凡人時尚已構建起覆蓋快時尚、潮流百貨、輕戶外生活美學等品類的品牌矩陣，旗下擁有凡人（Fan Ren studio）、CBB等近十個連鎖品牌，全國門店近百家，粉絲規模超700萬，形成從設計到零售的完整產業鏈生態。
面對新生代消費者從物質滿足向情感價值追求的轉變，魯燕在2021年啟動“第二賽道投資戰略”，跨界布局科技心理教育、人工智能等領域。這一決策并非盲目擴張，而是圍繞用戶需求構建“同心圓生態”。“投資文化心理領域是為了讀懂年輕人的情緒，最終反哺主業。”她解釋道。這種戰略思維在即將于2026年5月落戶北京三里屯的CC情緒療愈生活方式集合店中得到集中體現。作為北京朝陽文旅重點引進項目，CC將整合自主設計的情緒商品、文創產品與生活用品，通過沙龍、AI互動等形式打造沉浸式體驗空間，實現從“賣產品”到“賣情緒價值”的轉型。
在魯燕看來，企業穿越周期的核心在于“變與不變”的平衡。“市場變化無法主導，但可以調整戰術打法。”她強調，不變的是對行業的熱愛與用戶價值的堅守。這種理念貫穿于團隊建設——從70后到95后，老員工轉崗賦能，年輕人成為核心骨干，多元思維碰撞下，企業既保留創業拼勁，又具備創新活力。她特別提到“凡人”二字的深意：“以平常心做事生活，才能張弛有度。”
支撐企業轉型的，是魯燕提出的16字凡人精神——“做人簡單直接真誠熱情，做事膽大心細智圓行方”。這一價值觀幫助企業在3600人規模時仍能保持凝聚力，也成為新業務注入的靈魂。“我們走過彎路，但精神底色讓我們及時糾偏。”魯燕坦言。在她看來，企業生存之道在于用戶運營：“30年前我們讓年輕人自信美麗，30年后要讓他們松弛快樂。”這種長期主義思維，使凡人時尚在金融危機、疫情等“黑天鵝”事件中始終穩健前行。
對于2026年的規劃，魯燕將CC北京首店視為“現象級新消費示范”的起點。該項目依托全國優質供應鏈與全球創新零售模式，從服務、空間到產品進行全維度升級。同時，她計劃持續孵化新品牌，借助中國供應鏈優勢拓展國際市場。“中國品牌出海的關鍵在于自身能力。”她表示，凡人時尚將以“人定勝天”的信念穩步推進全球化布局。
當被問及逆勢拓店的勇氣時，魯燕的回答擲地有聲：“市場低迷時，經歷過周期的創業者更有信心。”這份信心源于對中國市場的長期看好，更來自對團隊實力的認可。從步行街小店到時尚生態集團，凡人時尚的探索為傳統零售轉型提供了鮮活樣本，而即將亮相的CC門店，或將成為這份創新實踐的重要注腳。
