在二手車行業經歷深刻變革的當下，查博士CEO段學超近日接受媒體專訪，深入剖析了企業應對行業挑戰的戰略布局與未來方向。他指出，當前中國二手車市場正面臨雙重歷史性機遇：國內市場深度整合與出口規模持續擴張并行，既考驗企業的適應能力，也為構建以信任為核心的新生態創造了條件。作為獨立第三方檢測機構，查博士選擇以長期主義視角布局，將自身定位為行業信任體系的基石與標準制定者。
2025年成為查博士發展的關鍵轉折點。企業全年完成車輛檢測超250萬次，這一數據背后是百萬家庭交易安全的保障，更意味著市場對其信任度的實質性提升。段學超特別提到，作為科技企業代表受邀觀禮抗戰勝利80周年紀念大會的經歷，讓他深刻感受到國家科技實力與民族自信的雙重提振，進一步堅定了以技術創新驅動行業升級的決心。這種精神力量與商業實踐的結合，塑造了查博士獨特的發展哲學。
新能源二手車領域的突破成為年度最大亮點。查博士在成都建成全國首個技術授權型售后保障中心，創新推出"檢測-售后-保障"三位一體服務模式，讓消費者體驗到"買舊如新"的消費場景。截至年底，新能源專項檢測量突破10萬次，30余家服務中心完成智能化升級。段學超透露，該模式將于2026年擴展至全國300個檢測網點，通過標準化服務網絡推動行業規模化發展，破解新能源二手車流通環節的信任難題。
技術賦能成為查博士戰略升級的核心抓手。企業正加速構建"AI+檢測"生態系統，計劃在車輛估值、歷史溯源、智能檢測等全鏈條引入人工智能解決方案。段學超形象地將此比喻為"給每輛二手車貼上信任標簽"，通過技術閉環打通交易堵點，形成"消費者敢買、車商敢賣、平臺敢運營"的良性循環。這種以信任為紐帶的商業模式創新，正在重塑二手車行業的價值分配機制。
面對全球化競爭新格局，查博士的視野已超越國內市場。段學超強調，企業正在構建覆蓋主要出口目的地的檢測認證網絡，通過國際標準對接提升中國二手車的全球競爭力。這種"雙循環"戰略布局，既服務于國內市場規范化建設，也為中國汽車產業全球化提供配套服務支撐。在行業變革的浪潮中，查博士正以信任為支點，撬動整個二手車生態的重構與升級。
